Rombo financeiro, retomada de obras, fortalecimento do turismo, segurança pública, novos projetos de receita e expectativas para 2026 foram alguns dos temas abordados.

Henrique Martins e Sebastião Rodrigues

Em entrevista exclusiva ao Jornal do Litoral, nesta segunda-feira (22), o prefeito de Caraguatatuba, Mateus Silva, fez um balanço dos primeiros nove meses de sua gestão à frente do município. Em uma conversa franca, o prefeito abordou os desafios herdados da administração anterior, os avanços já conquistados em áreas como saúde, educação, turismo e segurança pública, além de revelar novos projetos e seu posicionamento político para as eleições estaduais e nacionais de 2026.

“Herdamos um caos administrativo e financeiro”

Logo no início da entrevista, o prefeito Mateus Silva não hesitou em definir como “caótica” a situação que encontrou ao assumir o comando da Prefeitura de Caraguatatuba. Segundo ele, a herança deixada pela gestão anterior comprometeu severamente o funcionamento da máquina pública.

“Encontramos um abandono muito grande da máquina pública, em praticamente todos os seus aspectos”, afirmou.

Os números apresentados são alarmantes. A atual gestão herdou quase R$ 400 milhões em empréstimos e um passivo total que, segundo o prefeito Mateus Silva, se aproxima de R$ 800 milhões. Esse montante deve comprometer o orçamento municipal até 2036. Além disso, cerca de 120 fornecedores estavam sem receber há mais de um ano, o que resultou em uma dívida acumulada de aproximadamente R$ 100 milhões apenas com prestadores de serviço.

Mas o rombo financeiro não foi o único desafio. O prefeito também destacou problemas sérios de infraestrutura em áreas essenciais, como educação, saúde e mobilidade urbana.

“Haviam escolas em que chovia dentro da sala, literalmente na cabeça das crianças. Postos de saúde deteriorados, ruas esburacadas… a cidade parecia um campo de guerra. Já conseguimos resolver alguns pontos mais críticos, mas ainda estamos trabalhando para resolver o restante”, contou.

O maior choque, porém, foi com a situação das escolas municipais. Para o prefeito, a precariedade no atendimento às crianças o abalou profundamente, tanto pelo estado físico das escolas como o abandono administrativo e curricular. “As crianças, muitas vezes, não tinham nem a refeição adequada. O almoço, às vezes, era só pipoca. Pipoca! É inaceitável”, desabafou. Ele classifica o quadro da educação como o mais crítico encontrado em seus primeiros dias de governo, e um dos que exigiu medidas mais urgentes.

Avanços na educação: “Uma grande vitória”

Apesar das dificuldades, o prefeito destacou conquistas importantes nesses primeiros oito meses, como a reestruturação dos programas educacionais e a implantação de 17 escolas de tempo integral. “Hoje temos crianças estudando com uma grade curricular completa, contraturno com esporte, arte e cultura, e alimentação digna. Eu mesmo fui almoçar em algumas escolas para comprovar a qualidade”, contou.

Ele também relembrou os problemas com materiais escolares e uniformes, cuja dívida com fornecedores da gestão passada ainda está sendo quitada em sua gestão. “Estamos pagando agora a sétima parcela ao fornecedor. A nossa missão é devolver credibilidade e responsabilidade à prefeitura.”

Saúde: reformulação e novos fluxos

Outro ponto abordado na entrevista foi a situação da saúde pública. Segundo o prefeito, a troca da diretoria da Organização João Marchesi foi um passo decisivo. “Tivemos uma melhora significativa no atendimento. Criamos um fluxo que funciona como um relógio, com entrada, atendimento, medicação e saída definidos”, disse.

De acordo com Mateus Silva, a prefeitura já prepara uma nova licitação para reformular completamente o sistema de saúde. A proposta inclui padronização de atendimentos, integração de sistemas entre UBSs, PSFs e UPAs, além da implementação da telemedicina. “Vamos fortalecer as unidades básicas para que as UPAs fiquem focadas nos casos mais graves”, explicou.

Hospital Regional e a luta pela regionalização

Sobre o atendimento de pacientes de outros municípios, Mateus defendeu uma reorganização da DRS. “Caraguá acaba sendo referência para toda a região, mas não é justo sermos obrigados a mandar pacientes para outras regiões e cidades do fundo do Vale precisarem vir até aqui. É preciso priorizar as microrregiões em cada hospital regional”, argumentou.

Obras paradas e dívida multimilionária

Segundo o prefeito, muitas obras foram abandonadas desde o fim da gestão de seu pai, Antônio Carlos da Silva. “Um exemplo é o CEAP da região sul, que estava praticamente pronto quando meu pai deixou o cargo em 2016. Até hoje está inacabado, e agora com um custo muito maior, pois o abandono gerou depreciação do imóvel”, destacou.

Com orçamento limitado, disse ter recuperado recursos e retomado parte das intervenções, enquanto a maioria segue em reestruturação para novos projetos.

Investimentos e retomadas

Apesar das dificuldades, a atual gestão afirma já ter avançado significativamente na execução do plano de governo. Um dos principais compromissos da campanha, a ampliação do ensino em tempo integral, está perto de ser superado. “Conseguimos implantar 17 escolas em tempo integral. Acredito que, no ano que vem, atingiremos 100% da meta do plano de governo, com mais da metade das nossas escolas em tempo integral”, declarou o prefeito. Segundo Mateus Silva, embora ainda não seja possível implementar o ensino em tempo integral em todas as escolas, ele acredita que houve avanços significativos na área.

No campo das obras e da infraestrutura, Mateus destaca iniciativas como a construção do Centro de Convenções Estudos da Vida Marinha, pensado com uma visão de futuro que inclui a criação de um aquário municipal voltado à educação ambiental, ao fomento do turismo e ao impulso da economia local. Outro projeto emblemático é o teleférico que ligará o Camaroeiro ao Morro de Santo Antônio, um dos principais cartões-postais da cidade, tratado como um potencial novo marco turístico para o município.

Outro passo importante será a criação do novo centro administrativo. O objetivo é promover economia de recursos, eficiência na gestão e melhor atendimento ao público.

“Estamos finalizando a roupagem jurídica para lançar a licitação da nova prefeitura”, afirmou Mateus.

O prefeito também destacou que, após quase nove meses de gestão, o município voltou a ter credibilidade fiscal. “Hoje, Caraguá não deve pra ninguém”, disse. Ele anunciou ainda que a prefeitura está prestes a concluir um acordo para quitar dívidas trabalhistas acumuladas com servidores desde 2019. O valor total ultrapassa R$ 100 milhões, valores que serão injetados diretamente na economia local.

“Estamos reconhecendo os direitos dos servidores e corrigindo negligências da antiga gestão”, completou.

Servidores e diálogo com a categoria

Questionado sobre as manifestações recentes, o prefeito defendeu o diálogo. “Estive sete vezes com os representantes dos servidores, mais do que qualquer outro prefeito. Sempre com transparência sobre a situação financeira e sem prometer o que não podemos cumprir”, afirmou.

Ele também reiterou que o grupo que organizou os protestos recentes não representa um sindicato oficialmente reconhecido, mas sim uma associação.

Turismo qualificado

A gestão de Mateus Silva tem apostado em uma reestruturação profunda da política de turismo em Caraguatatuba. O prefeito afirma que o objetivo é romper com a lógica da sazonalidade e consolidar um fluxo contínuo de visitantes ao longo do ano, com foco na qualificação dos serviços e no fortalecimento da economia local. “Estamos tentando qualificar cada vez mais o nosso turismo para reduzir a sazonalidade”, afirmou. Segundo ele, esse movimento é estratégico para a geração de emprego e renda no município.

“Acreditamos que, quando a cidade é boa para o morador, ela também é boa para o turista. E é nisso que temos investido.”

A mudança começa pela própria estrutura da administração. A Secretaria de Turismo deixou de ser, segundo o prefeito, “uma secretaria apenas de eventos” e passou a atuar na formatação de uma trading de turismo internacional. “Estamos fazendo uma verdadeira reestruturação em todas as secretarias, incluindo a de Turismo”, disse. A equipe responsável pelo setor, hoje formada por profissionais com formação na área, como a secretária Bianca Colepicolo e a adjunta Maria Flávia Zanchetta, tem como missão modernizar a política turística e ampliar a presença de Caraguatatuba no turismo nacional e internacional.

Entre as ações práticas está o mapeamento de todos os pontos de interesse da cidade. A prefeitura iniciou o processo de catalogação de trilhas, cachoeiras e da reestruturação do Parque Estadual da Serra do Mar. Segundo Mateus, “isso nunca havia sido feito no município”. Além disso, foram criados roteiros turísticos temáticos que contemplam diferentes perfis de visitantes e ampliam a integração regional. Os pacotes já foram apresentados a grandes operadoras como a CVC e outros grupos especializados no setor.

O primeiro roteiro é voltado exclusivamente para Caraguatatuba, com destaque para belezas naturais, parques, morros e trilhas. O segundo integra os quatro municípios do Litoral Norte, Caraguá, Ubatuba, Ilhabela e São Sebastião, promovendo a região como um destino articulado. Também foi desenvolvido o roteiro “Mar e Serra”, que liga Caraguá a Campos do Jordão, e o “Mar e Fé”, que conecta o município a destinos de turismo religioso como Aparecida, Cachoeira Paulista e Guaratinguetá. Por fim, o pacote “Mar, Serra e Fé”, construído em parceria com o Governo do Estado, une todos os anteriores em uma proposta robusta de turismo regionalizado e diversificado.

Para Mateus Silva, investir em turismo é investir diretamente na qualidade de vida da população.

“Com eventos melhores, mais estruturados e de maior qualidade, atraímos um público que consome mais, movimenta a economia e gera emprego”, argumentou. Ele defende que uma cidade preparada para receber bem também melhora a vida dos moradores. “É por isso que acreditamos tanto nesses investimentos”, concluiu.

Taxa ambiental e fogos de artifício

O prefeito se posicionou contra a adoção da taxa ambiental neste momento. “Acho pertinente a discussão, mas não é o momento para Caraguá. Temos outras prioridades, como a obrigatória taxa de lixo prevista no Marco Legal do Saneamento”, afirmou.

Sobre a utilização de fogos de artifício durante o ano novo, o prefeito Mateus Silva reconhece a importância da celebração para o turismo e para a economia local. Segundo ele, a queima de fogos na virada do ano ajuda a movimentar hotéis, bares, restaurantes e demais setores ligados ao lazer e ao entretenimento, o que é fundamental para a geração de empregos na alta temporada. “Os fogos de artifício são uma tradição no litoral, inclusive em Caraguatatuba. Eles ajudam a movimentar a economia no fim do ano, e isso é importante para nós”, afirmou.

No entanto, Mateus também enfatizou que a administração municipal está buscando um caminho de equilíbrio entre a tradição e o bem-estar da população. A preocupação com os impactos dos estampidos sobre pessoas com sensibilidade auditiva, como autistas, e sobre os animais, é central no debate. “Tenho um irmão autista e sei o quanto ele sofre com os estampidos”, declarou. Ele classificou os fogos com barulho excessivo como “desnecessários e assustadores”, e defendeu a adoção de medidas mais conscientes.

Entre as ações previstas pela gestão está a criação de regras e uma campanha de conscientização voltada aos turistas e à população local.

“Nosso desafio é equilibrar o lado turístico e econômico com o bem-estar e a saúde da população”, afirmou.

Para Mateus, a responsabilidade social e ambiental precisa estar no centro das decisões públicas. “Os animais e os seres humanos fazem parte do meio ambiente e merecem proteção”, completou.

Segurança pública

Em relação à segurança pública, Mateus ressaltou os avanços estruturais implementados no setor em Caraguatatuba. Um dos primeiros passos foi retomar a atividade delegada, que havia sido descontinuada, estendendo-a à Polícia Ambiental e ao Corpo de Bombeiros. “Recriamos a atividade delegada e demos melhores condições de trabalho às forças de segurança”, afirmou.

A Guarda Civil Municipal também passou por reforços. Segundo o prefeito, em apenas nove meses, a corporação realizou mais do que em anos anteriores. “Temos uma GCM alinhada com os princípios democráticos e focada na segurança da população”, disse.

Mateus anunciou ainda a reformulação do COI (Centro de Operações Integradas), que hoje opera sem conexão com bancos de dados nacionais. “Conseguimos ver uma pessoa pelas câmeras, mas não sabemos quem ela é. Isso vai mudar com a integração dos sistemas”, garantiu.

A cidade, que tinha 120 câmeras, já conta com mais de 180 e a meta é ultrapassar 1.200, com foco nos bairros periféricos e pontos cegos.

“Pisou em Caraguá, saberemos se o indivíduo tem envolvimento com o crime ou é procurado”, afirmou.

Em uma iniciativa inédita, todas as forças de segurança da cidade, incluindo a Polícia Militar, Polícia Civil, Polícia Rodoviária, Polícia Ambiental, Guarda Civil Municipal, setor de Trânsito e Defesa Civil, foram reunidas para mapear de forma integrada os pontos críticos do município. “Fizemos um georreferenciamento completo, incluindo encostas, rios, zonas de maior índice criminal e áreas de alagamento”, explicou. Para o prefeito, o objetivo é claro: aumentar a eficiência do monitoramento e transformar Caraguatatuba em uma cidade mais segura e conectada e reverter as estatísticas negativas que existiam recentemente como uma das mais inseguras do Vale do Paraíba.

Pessoas em situação de rua e invasões

O prefeito abordou com firmeza e empatia os desafios relacionados às ocupações irregulares e à população em situação de rua, afirmando que grande parte das famílias em áreas invadidas age de boa-fé, sendo vítimas da vulnerabilidade social. “Existe, sim, um grupo minoritário que age de má fé, mas a maioria é usada como massa de manobra”, destacou.

Segundo ele, a gestão tem atuado com equilíbrio entre fiscalização e acolhimento. Duas grandes ações sociais já foram realizadas nas comunidades, com o programa Ação Cidadania levando serviços de saúde, vacinação, assistência social, regularização fundiária e apoio direto às famílias. “Envolvemos todas as secretarias para devolver dignidade a essas famílias”, disse.

Sobre moradores em situação de rua, Mateus reconheceu os desafios e afirmou que a prefeitura tem reforçado as abordagens, em parceria com o Ministério Público. “Nosso objetivo é acolher, mas também dar destino a essas pessoas.”

Ele também anunciou a reestruturação do programa PEAD, para oferecer oportunidades de trabalho ou viabilizar o retorno aos municípios de origem.

“Estamos preparando a estrutura para ações de internação compulsória, se necessário, sempre em diálogo com o Ministério Público e o Judiciário, com empatia e responsabilidade”, concluiu.

Loteria municipal, aeroporto e novas receitas

Entre as prioridades da gestão, estão projetos voltados à ampliação das receitas municipais e ao fortalecimento do desenvolvimento econômico. Como a criação da loteria municipal, já aprovada e promulgada pela Câmara. Segundo ele, o próximo passo será realizar uma licitação para definir quem operará o serviço. “A prefeitura terá o papel de fiscalizar, não de operar diretamente, para evitar dificuldades de controle”, explicou.

Para garantir a segurança e a eficiência do modelo, Mateus afirmou que a prefeitura já iniciou diálogo com o delegado seccional e o Ministério Público. “Queremos uma ação conjunta na elaboração do edital, permitindo um modelo mais seguro e eficiente”, disse. Ele ainda reforçou que 100% da arrecadação será destinada ao desenvolvimento social.

“Desde o início, estabeleci que 100% da arrecadação será destinada ao desenvolvimento social. Isso inclui saúde, cestas básicas, geração de emprego e cursos de capacitação. Tudo aquilo que cuida do ser humano.”

Outro projeto estruturante é a construção de um aeroporto no município, com foco inicial em voos executivos e no atendimento às operações offshore da Petrobras. O projeto já foi enviado ao Governo do Estado, solicitando apoio para viabilização via Parceria Público-Privada. “Caraguatatuba poderá atender até 30% das plataformas da Bacia de Campos. Isso significa geração de milhares de empregos, dado que mais de 15 mil pessoas operam em plataformas e há uma demanda de cerca de 30 mil refeições diárias”, afirmou.

Mateus também citou a usina de tratamento de lixo como um projeto essencial para o futuro e destacou a duplicação do porto, já sinalizada pelos governos estadual e federal. “A previsão é que as obras comecem entre novembro e dezembro. Estamos falando de até 70 mil empregos diretos e indiretos, o que reposiciona o Litoral Norte como um novo polo de desenvolvimento, com Caraguatatuba no centro desse avanço.”

Taxa do lixo

O prefeito Mateus Silva esclareceu os critérios para a implantação da Taxa do Lixo, destacando que a proposta foi embasada em estudos técnicos e atende a uma exigência legal. Ele afirmou que a cobrança será feita de forma mais justa e proporcional, com base no consumo de energia elétrica.

“A conta de luz é a forma mais precisa de saber se uma casa está ocupada e quanto resíduo está sendo gerado. Se o consumo for baixo, a taxa será mínima. Se for alto, a cobrança será maior”, explicou.

Segundo ele, o objetivo é garantir equilíbrio na cobrança, sem penalizar quem produz pouco lixo. “Queremos errar menos e acertar mais. Quem gera mais, paga mais. Quem gera menos, paga menos”, disse. Mateus também ressaltou que famílias de baixa renda serão isentas da taxa. “Todos os cadastrados no CadÚnico e no Bolsa Família serão isentos da taxa. Já incluímos isso na lei”, assegurou.

O prefeito reconheceu que preferia não criar uma nova taxa, mas enfatizou que o município precisa cumprir a legislação federal. “Sou empresário, sei o quanto o brasileiro já paga de imposto. Mas, se eu não implementar essa taxa, posso responder por improbidade administrativa e Caraguá pode perder mais de R$ 260 milhões em repasses federais obrigatórios”, alertou. Esses recursos, segundo ele, são essenciais para manter áreas como saúde e educação funcionando adequadamente.

Relação com a Câmara e eleições de 2026

Sobre a relação com o Legislativo, o prefeito afirmou ter bom diálogo com todos os vereadores, incluindo seu irmão e presidente da Câmara, Antônio Carlos Júnior. “Meu irmão tem total imparcialidade no trabalho dele. Nós conseguimos separar bem a questão pessoal, familiar, da questão pública e política. Os vereadores têm sido muito parceiros da gestão, tendo em vista que a administração tem se preocupado cada vez mais em entregar políticas públicas de qualidade e dar mais eficiência ao poder público. O diálogo é contínuo e diário.”

Ao ser questionado sobre as eleições de 2026, Mateus Silva manifestou forte apoio ao governador Tarcísio de Freitas. Para ele, o chefe do Executivo paulista tem se mostrado um gestor competente.

Mateus declarou que estará com Tarcísio em qualquer cenário.

“Eu digo que estaremos com ele onde ele estiver. Se for para a reeleição como governador, será ótimo para o Estado. Mas, se decidir disputar a presidência, melhor ainda, porque o Brasil também ganha com isso”, afirmou.

O prefeito também destacou a importância do equilíbrio no cenário político. “Vejo hoje uma falta de candidatos com discurso equilibrado e conservador. Há muita discussão nos extremos, e eu não acredito que os extremos levem a algum lugar. Como diz o ditado: a diferença entre o remédio e o veneno é a dose.”

Reforçando seu alinhamento com o governador, ele declarou: “O governador tem sido uma pessoa equilibrada nas suas ações. Eu vou estar com ele onde ele estiver. Sou soldado. Onde ele estiver, meu partido estará. Tenho certeza disso.” Segundo o prefeito, essa também é a visão do presidente do PSD, Gilberto Kassab, e da liderança estadual do partido, que, segundo ele, “são entusiastas da gestão Tarcísio”.

Em relação as eleições legislativas, Mateus afirmou que o foco será apoiar nomes com vínculo direto com o Litoral Norte. “Queremos pessoas com vínculo real. Eu acredito no voto distrital misto. Gostaria que o Brasil caminhasse para isso, mas infelizmente estamos discutindo o aumento no número de cadeiras, o que vai na contramão do que a população deseja.”

Ele ainda demonstrou entusiasmo com uma possível candidatura do pai, o ex-prefeito e ex-deputado estadual, para voltar à Assembleia Legislativa.

“Eu gostaria muito que meu pai se colocasse como pré-candidato. É evidente que ele é muito responsável com as decisões que toma. Sempre diz que eleição se discute no ano de eleição e que devemos discutir o futuro das gerações, e não das eleições.”

O prefeito elogiou o histórico político do pai e destacou sua importância para o desenvolvimento regional. “Acredito muito no potencial dele. Quando foi deputado, teve a maior votação proporcional da história para deputado estadual no Vale do Paraíba. Em 2016, teve quase 100 mil votos.” Mateus ressaltou que ele recebeu expressiva votação em diversas cidades da RMVale e do Litoral Norte, além de conquistar apoio significativo na região de Campinas. Ao finalizar, reafirmou seu apoio com firmeza: “Se depender de mim, ele já é pré-candidato.”

Fotos: Divulgação/PMC